从建厂至今，该厂形成了以原油生产为中心，以成本管理为核心的经营管理体系。坚持把油藏评价建产作为第一要务，不断深化滚动勘探成果，两年来，共布钻新井62口，新建产能14万吨，新增探明石油地质储量327万吨，两年均超额完成公司下达的任务指标。坚持把精细注水作为实现稳产增产的基础工作，两年来全厂老油田两个递减均优于公司下达的指标值。深刻践行“节约挖潜、降本增效”理念，以节能降耗作为精细化管理的重点，两年共节约燃油4132吨，节省运行、人工、维护等费用251.8万元。深入推进HSE管理体系，连续多年保持了平稳生产、安全环保无事故、员工队伍和谐稳定的良好局面。
突出典型引领 营造文明氛围
该厂通过举办道德讲堂、“善行功德榜”、身边“十佳好人”评选表彰、全员“双十”读书系列活动，利用专题网页、事迹报告会、座谈会等多种载体，全方位、多角度、深层次的宣传了河北省劳动模范苏国庆、华北油田公司身边“十佳好人”李亚萍、“十大杰出青年”李小永等先进典型的事迹和经验，大力推进“凡人善举”活动，不断加大了社会主义核心价值观的宣传力度，进一步提升了全员践行社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的能力；注重新员工入厂教育，积极开展优良传统、职业道德、厂纪厂规教育，增强了员工对企业精神的认同感；积极搭建平台，围绕全厂的发展目标，开展主题劳动竞赛、青年创新创效和征集金点子合理化建议等活动，确保了全厂持续上产稳产和经济效益不断提高；以“提升员工综合素质工程”为载体，整合培训资源，不断创新培训教育方式方法，开展“点单式”、“百问不倒”等多种形式的员工培训，全厂高技能人才队伍快速壮大，造就了一支以中国发明创业奖获得者付亚荣、燕赵金牌技师李秉军、集团公司职业技能比赛金牌获得者王振海、苏国庆、王卡为代表的高素质员工队伍。
培育特色文化 助力文明建设
该厂将特色企业文化建设纳入厂科研项目进行研究，总结提炼了五厂“务实创新和谐”文化理念体系，初步形成了“十二五”后三年企业文化建设指导方案。总结、宣传和推广了集团公司“千队示范单位”荆二联合站、晋95站等井站特色文化成果，以多种形式和载体，持续开展了特色文化岗位实践活动，有序推进了各类专项文化的建设。充分发挥荆二联综合展室的示范和辐射作用，组织开展了厂史和传统教育，增强了员工对厂“务实创新和谐”文化的认同感，为该厂健康发展和双文明建设提供了不竭精神动力。
传递文明新风 扩大文明成果
该厂以第一、二届采油文化艺术节为契机，通过网络宣传阵地，大力宣传了身边好人的先进事迹，着力营造出学习、崇尚、争做好人的浓厚氛围。建立党员志愿者花名册，完善并落实了党员志愿者周五活动制度，积极引领党团员和青年员工投身各项公益慈善事业，进一步提升了全厂员工的奉献精神和服务意识。大力扶持“石油花”开展义务为周边村民修理农具、为贫困山区捐献衣物、为孤寡老人送关爱、开办“悦读城堡”等各类社会公益活动，先后被评为“中国石油青年志愿服务先进集体”、“河北省优秀青年志愿服务集体”等荣誉称号，在华北油区和周边贫困山区影响力不断扩大。
加强帮扶共建 推进和谐发展
该厂分层次健全和完善了困难人员档案，定期走访，两年来共对89个困难家庭和员工进行帮扶慰问，发放慰问金和物资43.7万元。坚持重大节日慰问岗位员工和“冬送温暖、夏送清凉”，使员工群众切实感受到组织的关怀和温暖。同时，该厂还注重建立健全油地和谐共建长效机制，与地方政府相关部门搭建“检企共建”等工作平台，积极构建“警-企-地”联动机制，大力推进平安油田创建活动，管理难度极大地42公里荆—楚长输线钻孔盗油案件大幅下降，输差平稳保持在2‰以内，平安油区创建连续两年达标，并荣获河北省“基层平安建设先进单位”。
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